不知什么原因，近一年儿童摄影行业又突然兴起了加盟模式，特别是有些什么战略、什么规划加盟，什么管理运营，似乎还很火。前两天有几个老板打电话问我，加盟他们到底有没有用。我没听过人家的课程，不了解，所以不做评价。

　　但是在十几年前，我分别就职过当时国内最火的几个儿童摄影加盟总部，所以对儿童摄影加盟模式有一定的了解。

　　我的经验是：第一，经营的好的品牌都不做加盟，凡是做加盟的，自己店的生意应该都不怎么样（靠加盟比踏踏实实把店做好要容易得多）；

　　第二，凡事做加盟的品牌，最擅长的不是他的经营、管理模式，而是如何让那些经营不善的老板信服他，并且愿意花钱加盟他的能力。

　　第三，国内经营的好的店都是靠老板自己用心和努力，而不是靠加盟了某个品牌。

　　想把一个店或者一个品牌做好，寻求外部帮助无可厚非。但是我想跟各位说的是，任何人也没有作为老板的你更了解这个企业。再好的经营模式、管理模式都不是通用的，因为每家店的问题都不同，每家店都有你自己的成长基因，你的市场特殊性。如果养生课可以解决所有人的健康问题，还要医院干嘛？所以如果想把生意做好，还需要你自己的努力。如果需要寻找解决办法，那么一定是针对你的病症，对症下药！