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为什么牛逼的职业经理人不自己创业?​

来源:网络时间:2019-08-19 23:55阅读:0

  今天一位朋友说,太过于理性与冷酷。目标感太强,这样非常的不太好。

  其实,我想,如果你一个人,一但走上了创业这条路后,不理性,冷酷是很难有突破的。

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  因为,这人世界,人分两种,没用的好人,有用的坏人,有用的好人是圣贤,千年不出一个,没用的坏人基本可以无视。

  第一,好人当不了老板,中国人分两种,投机的混子和老实干活的傻子。

  但是混子需要组织傻子干活,并且保护傻子不受其他混子欺负。

  成功的老板一方面是世界上最好的人,另外一方面是世界上最坏的人。

  第二,书本上不会教你怎么当老板,书本上是教你如果遵守规律,但老板主要是打破规律,书本上不会教你如何投机。

  曹操总结的好:胸怀大志,腹有良谋,把握时机,顺应潮流(操曰:“夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。)

  第三,管理难关,管理是一门艺术,一门实践中的艺术,你就是管理课上的再好,没有实践照样枉然。

  而且悟性要高,很多企业小的时候运转的很好,规模大了开始乱。

  老板最重要的两项技能:观人术和御人术,这绝对需要实践。例如,我们常说的疑人不用,用人不疑。

  相信一个人有两层意思:相信一个人的品质,第二相信一个人的能力!很多老板混淆两者区别!没用好人和有用的坏人!

  这也就是说明一点,一般来说职位越高除了老板,越清楚创业的困难。

  总经理和老板的最大区别,是花谁的钱和风险承受能力。由此会带来决策时不同的心理导致天差地别,所谓当局者迷,所谓格局境界。其他方面没啥区别。另外,不去创业本质是规避风险,能稳当的拿高收入干吗要冒倾家荡产的风险?

  更有人说,中国的老板,在中国大部分时间精力不是在管理企业,而是整天围绕着各种关系在搞社交!老板只抓财务和人事。管理企业的往往是总经理。根本上就是两种类型的人!


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